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‘Il posizionamento è la realtà percepita dall'osservatore.’ Michael Riess

PERCHÉ IL POSIZIONAMENTO?

Il mondo sta cambiando. Sta diventando sempre più complesso e imprevedibile.
Ecco perché abbiamo bisogno più che mai di una cosa: chiarezza. Chiarezza su ciò che facciamo, perché lo facciamo e per chi lo facciamo.

Il posizionamento porta questa chiarezza.
Definisce l'identità, fornisce orientamento e rafforza la fiducia,sia internamente che esternamente.

Un posizionamento chiaro libera il potenziale.
Come base strategica, aiuta a prendere decisioni più rapidamente, cogliere le opportunità e trovare i clienti, i talenti e i partner giusti.

‍Il risultato: una crescita sostenibile.

DI CHE COSA SI TRATTA?

CHIAREZZA

fornisce orientamento

L'analisi e l'orientamento costituiscono la base per un posizionamento chiaro e inequivocabile.

Obiettivi

  • Analisi approfondita del posizionamento attuale
  • Raccomandazioni strategiche iniziali per l'azione
  • Linea guida strategica

Servizi

  • Gratuita consulenza iniziale e definizione degli obiettivi
  • Analisi strategica dell’azienda e della cultura organizzativa
  • Analisi competitiva per identificare il potenziale di differenziazione
  • Analisi del target di clienti per identificare il potenziale di marketing e vendita
  • Sviluppo di una linea guida strategica

Consigliato per impostare un orientamento rapido o per affrontare una sfida specifica.

Durata: 2 – 4 settimane
Budget: EUR 5,000 – 10,000

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TRASFORMAZIONE

sprigiona slancio

L'orientamento strategico deve essere profondamente radicato nella cultura organizzativa.
Ciò crea una pratica coerente e una capacita di addattamento a lungo termine.

Obiettivi

  • Chiara consapevolezza delle sfide e degli obiettivi all'interno della organizzazione
  • Traduzione della linea guida strategica in una visione e in una mission aziendale
  • Integrazione tra i diversi settori e consolidamento della visione e della mission

Servizi

  • Analisi dei gruppi target interni
  • Analisi della comunicazione interna
  • Formazione di un team interno con competenze complementari
  • Piano d'azione per la trasformazione

Consigliato per definire e implementare la direzione strategica della vostra organizzazione per il futuro.

Durata: 2 – 3 mESI
Budget: EUR 15,000 – 25,000

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POSIZIONAMENTO

dispiega il suo effetto

Solo quando l'orientamento è saldamente radicato all'interno dell'organizzazione, un posizionamento distintivo può avere un impatto esterno e rafforzare in modo dimostrabile la fedeltà dei clienti, la propensione all'acquisto e il valore aziendale a lungo termine.

Obiettivi

  • Identità aziendale completamente definita e attivata
  • Identificazione e attivazione delle relevante aree di azione e affetto
  • Sviluppo completo di un posizionamento sostenibile

Servizi

  • Ancoraggio trasversale all'organizzazione di un posizionamento chiaro, coerente e differenziato
  • Identificazione e valutazione delle aree di impatto rilevanti
  • Analisi e confronto dei punti di contatto rilevanti: dalla newsletter ai punti di vendita, dal sito web al programma fedeltà, dalla coda telefonica al sistema di prenotazione
  • Sviluppo di raccomandazioni operative immediate e future

Consigliato per sfruttare appieno il potenziale strategico e ottimizzare le aree di affetto.

Durata: 4 – 6 mESI
Budget: EUR 30,000 – 60,000

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Klarheit

Schafft Orientierung

Analyse und Orientierung bilden die Grundlage für den Weg in Richtung einer klaren und unmißverständlichen Positionierung.

Zielsetzungen

  • Detailgenaue Analyse der aktuellen Positionierung
  • Erste strategische Handlungsempfehlungen
  • Strategischer Leitfaden

Leistungen

  • Kostenloses Erstgespräch & Zieldefinition
  • Strategische Analyse des Unternehmens und der Organisationskultur
  • Wettbewerbsanalyse zur Identifikation von Differenzierungspotential
  • Zielgruppen-Analyse zur Identifikation von Marketing- und Vertriebspotential
  • Entwicklung eines strategischen Leitfadens

Empfehlenswert für eine schnelle Orientierung oder Klarheit über eine bestimmte Herausforderung.

Dauer: 2-4 Wochen
Budgetrahmen: EUR 5.000–10.000

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Transformation

Setzt Momentum frei

Die strategische Ausrichtung muss tiefgreifend in der Organisationskultur verankert werden.

Zielsetzungen

  • Klares Bewusstsein der Herausforderungen und Ziele in der eigenen Organisation
  • Übersetzung des strategischen Leitfadens in eine Vision & Mission
  • Abteilungsübergreifende Integration & Verankerung der Vision & Mission

Leistungen

  • Analyse der internen Zielgruppen
  • Analyse der internen Kommunikation
  • Bildung eines internen Teams mit sich ergänzenden Fähigkeiten
  • Realisierung eines Handlungsfahrplans

Empfehlenswert, wenn Sie die strategische Ausrichtung in ihrer Organisation zukunftsfähig verankern möchten.

Dauer: 2-3 Monate
Budgetrahmen: EUR 15.000–25.000

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Positionierung

Entfaltet Wirkung

Nur wenn die Ausrichtung intern verankert ist, kann eine klare Positionierung Kundentreue, Kaufbereitschaft und Wert steigern.

Zielsetzungen

  • Vollständig definierte und aktivierte Unternehmensidentität
  • Identifizierung und Aktivierung der relevanten Handlungs- und Wirkungsbereiche
  • Vollständige Entwicklung einer nachhaltigen Positionierung

Leistungen

  • Organisationsübergreifende Verankerung einer klaren, kohärenten und differenzierten Positionierung
  • Identifizierung und Bewertung der relevanten Wirkungsbereiche
  • Analyse und Vergleich der relevanten Kontaktpunkte: vom Newsletter bis zu den Verkaufsstellen, von der Website bis zum Treueprogramm, von der Warteschlange am Telefon bis zum Reservierungssystem
  • Entwicklung von sofortigen und zukünftigen operativen Empfehlungen

Empfehlenswert, wenn Sie ihr strategisches Potenzial voll ausschöpfen & Wirkungsbereiche optimieren wollen.

Dauer: 4-6 Monate
Budgetrahmen: EUR 30.000–60.000

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‘La creatività è vedere ciò che tutti vedono e pensare ciò che nessun altro ha pensato.’ Albert EINSTEIN 

Servizi avanzati

Sviluppo organizzativo in modo partecipativo per migliorare le prestazioni e l'adattabilità ai cambiamenti attuali e futuri.

Gestione e implementazione dei processi di trasformazione con l'obiettivo di garantire il completamento puntuale, efficiente in termini di costi e di alta qualità.

Identificazione delle aree di crescita con l'obiettivo di creare la base per gli investimenti in modelli di business futuri.

Su Richiesta
  • Supporto strategico e operativo per sfide urgenti
  • Accurate analisi di mercati, comprensive di raccomandazioni per il processo decisionale
  • Workshop stimolanti e keynote speeches

RIFERIMENTI

‘È sempre bello poter contare su un po' della tua calma, equilibrio e raffinatezza. Riflessivo, concentrato, tranquillo, ma attento. Con un occhio per i dettagli, ma anche per il quadro generale.’
Barbara Franzelin – Persönliche Referentin, Landtag Südtirol

COME SONO DIVENTATO QUELLO CHE SONO OGGI

La vita mi ha riservato percorsi difficili. Vivendo il presente e comprendendo meglio il passato, sono cresciuto attraverso le diverse sfide che ho affrontato – da giovane calciatore a fotomodello, da studente di istituto tecnico a laureato in economia aziendale, da account manager ad amministratore delegato.

‍Ciò che è rimasto costante è il mio ruolo di fonte e realizzatore di idee e consigliere. All'inizio contavano i titoli di campionato e i trofei, poi i risultati tangibili.

La conclusione: Aiuto imprese a rafforzare il loro posizionamento e a ottenere un successo misurabile.

‘Non è la specie più forte a sopravvivere, né quella più intelligente. È quella che meglio si adatta al cambiamento.’ Charles Darwin

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